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5月14日大型情景模拟团建线下课程《战国风云》

2021年5月14日 9:00 ~ 2021年5月14日 18:00

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    学员收益

    1.透过沙盘的体验引导,发掘出团队在现阶段的市场竞争中,市场策略选择以及战略决策的重要性,还能发现资源的不当使用所造成的影响及破坏,在不知不觉中显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

    2.了解作为一名合格的管理者应具备的素质和能力,了解影响市场策略分析要素,相关的工具和模板运用,掌握市场策略分析的关键,学会在格局混乱的乌卡时代中,选择适合公司发展的策略,并获得最后的成果。

    3.多维度提升学员领导力,加深团队对共同目标的理解,合理配置团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。

    4.在课程中,共同探索降低沟通成本提升沟通效率的方式,体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。

    授课对象 :

    企业中高层管理者及储备人员。

    企业人力资源负责人

    课程大纲 

    第一模块:战国风云之战前准备

    1、历史背景介绍:从史实出发,引发学员对历史,对现状的思考。

    2、角色的转换:团队分工,角色分配,引导学员深入理解个体责任,团队的含义,目标的统一。

    3,国家建设:如何在市场开拓之前,快速进行人员安排,迅速建设高效团队。

    第二模块:战国风云之风起云涌

    1. 通过5到7轮的各国厮杀,将沙盘中,历史中出现的情形及问题类比到现实管理中,不断分析,思考,优化。

    2. 在厮杀环节中,探索高效谈判的方式,领略商务谈判的魅力,思考日常工作中谈判能力的应用。

    3. 在合纵连横中,制定团队战略方案,体会团队目标一致性,打造团队凝聚力,在抵御外来竞争及压力下,及时调整团队作战方案。

    第三模块:战国风云之借史观今

    1.思考·总结·提升·应用

    2.领导力的形成,作用机制的发挥。

    3.团队管理能力的提升:如何向上管理及向下管理

    4.商务谈判技巧的应用:日常中的谈判,关键时刻的谈判。

    5.工作项目复盘:从目标到战果,从战略到战术,从谋略到执行,如何做到管理的闭环。



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